8月9日，公司召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，傳達學(xué)習集團、總部上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的重要指示精神，總結上半年工作、分析差距，有針對性地部署下階段工作，進(jìn)一步認清形勢、統一思想，確保完成下半年各項任務(wù)指標。

公司黨支部委員、副總經(jīng)理韓同偉代表公司領(lǐng)導班子做上半年工作報告；副總經(jīng)理高峰進(jìn)行業(yè)務(wù)規劃宣貫；黨支部委員、軍民融合辦公室主任張學(xué)東傳達集團與總部上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神；財務(wù)管理部負責人通報上半年財務(wù)預算執行情況；物流運輸部經(jīng)理吳振義分享題為《在復雜的市場(chǎng)環(huán)境下，如何穩中求進(jìn)》的業(yè)務(wù)運營(yíng)經(jīng)驗總結。

韓同偉在工作報告中指出，上半年公司發(fā)展整體穩中有進(jìn)，各項工作有序推進(jìn)。下半年要聚焦主責主業(yè)，強化安全生產(chǎn)與風(fēng)險防范，夯實(shí)基礎促公司管理提質(zhì)增效，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面。

一是力抓開(kāi)源，推進(jìn)業(yè)務(wù)新增長(cháng)。聚焦主責主業(yè)，緊跟總部“12348”發(fā)展戰略，不斷拓展業(yè)務(wù)板塊、完善業(yè)務(wù)區域布局，提升酒類(lèi)業(yè)務(wù)規模及質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)力軍事物流及特種物流業(yè)務(wù)，探索積累快消品運輸、多式聯(lián)運、冷鏈運輸等業(yè)務(wù)資源，促進(jìn)物流主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是加快推進(jìn)中國智慧物流產(chǎn)業(yè)園項目建設。積極落實(shí)項目前期籌備工作，集團批復后盡快啟動(dòng)招標程序、完成政府相關(guān)審批文件辦理并開(kāi)工建設。

三是強化管控，力推管理質(zhì)效再提升。加強財務(wù)支撐，穩推業(yè)財深融合；加強人才培養，打造高素質(zhì)隊伍；加強合規管控，筑牢經(jīng)營(yíng)穩基石。

四是深化黨業(yè)融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續做好黨的理論學(xué)習貫徹，推動(dòng)黨組織及功能持續完善，堅定不移提升監督執紀能力。

高峰在業(yè)務(wù)規劃宣貫中提出，公司下半年的運營(yíng)提效和業(yè)務(wù)落地要做好以下三個(gè)方面。

一是堅定信心，夯基固本拓市場(chǎng)。發(fā)展要高點(diǎn)站位，立梁架柱；業(yè)務(wù)要聚焦目標，團結奮進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展。

二是修煉內功，提升自身能力。要完善制度建設，明確職責定位；人才為本，強化培訓，打造專(zhuān)業(yè)團隊。

三是以終為始，改革創(chuàng )新增效能。要聚焦主責主業(yè)，強化核心業(yè)務(wù)發(fā)展；改革激勵機制，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展之本；深入學(xué)習集團1號文件精神，有所為有所不為。