1月5日至6日，公司組織召開(kāi)2021年度部門(mén)負責人及部門(mén)員工述職會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董旭出席會(huì )議并作總結講話(huà)，副總經(jīng)理郭玉軍主持會(huì )議，領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人及總部全體員工參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人圍繞2021年度目標責任書(shū)完成情況、國企改革三年行動(dòng)和對標一流管理提升行動(dòng)等專(zhuān)項工作完成情況、工作亮點(diǎn)以及2022年重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行述職匯報。

聽(tīng)取述職會(huì )后，董旭表示2021年公司較好地完成了全年各項重點(diǎn)工作，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效明顯改善，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)總部全體干部職工的共同努力，在此代表公司班子向同志們的辛勤付出表示感謝。他強調，今年中國物流集團成立，給物流股份的發(fā)展帶來(lái)了新的機遇，也提出了新的挑戰，各部門(mén)要統一思想，提高站位，明晰目標、找準路徑，協(xié)同發(fā)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

針對下一步工作，董旭圍繞樹(shù)立“全員創(chuàng )效”的核心理念，及打造業(yè)務(wù)總部和戰略執行總部的思路，提出三點(diǎn)要求：一要穩中求進(jìn)，穩字當頭。進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎，堅持問(wèn)題導向，防范化解重大風(fēng)險；深化改革攻堅，統籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提升和各條線(xiàn)的專(zhuān)項工作。二要加快適應改革需要，全面提升崗位履職能力。總部全體員工要積極調整心態(tài)，自我求變，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新工作方法，促使能力和使命相匹配，適應總部轉型發(fā)展的需要。三要凝心聚力，樹(shù)立全員創(chuàng )效理念。以“業(yè)務(wù)為王”，持續打贏(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、盈利攻堅戰，降低物流成本，為現代物流流通體系做貢獻。

6日，董旭和部門(mén)分管領(lǐng)導參加了辦公室、人力資源部（黨委組織部）、企業(yè)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工述職會(huì )。