為進(jìn)一步強化公司內部控制體系建設，有效推動(dòng)內部控制體系項目成果落地，12月21日，中國物流組織召開(kāi)內部控制體系項目宣貫視頻會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董旭出席會(huì )議并作總結講話(huà)，董事會(huì )秘書(shū)燕大虎主持會(huì )議。

此次會(huì )議邀請了普華永道合伙人劉薇、項目高級經(jīng)理王楠、項目經(jīng)理李哲分別就新形勢下中央企業(yè)內部控制要求、如何開(kāi)展企業(yè)內部控制工作及中國物流內部控制體系建設核心成果進(jìn)行了詳細宣貫。

董旭對公司內部控制體系建設從思想和行動(dòng)兩個(gè)方面提出了五點(diǎn)要求：一是系統上下要高度認識做好內部控制的重要意義；二是系統各級企業(yè)要壓實(shí)主體責任，提升內部控制體系有效性；三是持續推陳出新，不斷強化企業(yè)制度體系建設，做好制度廢、改、立工作；四是緊抓關(guān)鍵環(huán)節，提升重大風(fēng)險評估監測水平，做到重大風(fēng)險早預防、早發(fā)現、早處置；五是發(fā)揮出資人職責，加大內控監督評價(jià)工作，督促企業(yè)全面落實(shí)內控體系的各項要求。

公司領(lǐng)導、總部各部門(mén)、各所出資企業(yè)主要負責人、內部控制分管領(lǐng)導及法律事務(wù)、審計等相關(guān)部門(mén)工作人員共計190余人參加會(huì )議。