8月26日，為規范并指導各園區項目的建設與管理，公司組織2021年第二期建設工程項目管理培訓，公司副總經(jīng)理郭玉軍出席培訓會(huì )并講話(huà)，系統內工程管理人員共計96人參加此次培訓。

培訓會(huì )上，總部工程管理部詳細講解了新修訂的4項工程項目管理辦法，管理辦法的頒布和執行有助于進(jìn)一步規范各建設單位的工程管理行為，提高公司整體項目管理水平。兩家所出資企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗分享。武漢聯(lián)眾詳細介紹了項目建設全過(guò)程的管理經(jīng)驗，安吉公司細致闡述了水電規劃、報裝、設計、施工、竣工等項目安裝工程的管理經(jīng)驗。

郭玉軍指出，系統內建設工程項目人員要認真學(xué)習公司的建設工程項目管理《辦法》，相互借鑒項目管理經(jīng)驗，不斷提高建設工程項目管理水平，加強對工程項目管理重要節點(diǎn)的管控，高質(zhì)高效推進(jìn)公司工程項目建設。